Hymn by Cezik 
KalendarzStartBieżące ProjektyArchiwumPartnerzyZespółBlog
Relacja
Prelegenci
Agenda
Call for Papers
Szczegóły
Media
Patronat
Wyzwania zostały rzucone
 
Relacja z pierwszej Konferencji Wrocław Sunrise

 

Ostatnia aktualizacja: 24 listopada 2008.


Pierwsza Konferencja Wrocław Sunrise pod hasłem "Wyzwania Biznesu rzucone Nauce" już za nami. W ten sposób postawiliśmy pierwszy krok w kierunku połączenia wrocławskiej nauki i biznesu.
Gościliśmy znamienitych prelegentów, którzy dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem w dziedzinie stymulowania kreatywności, innowacji i przedsiębiorczości:
- Prof. Piotr Wrzecionarz przedstawił wizję wrocławskiego Silicon Valley,
- Tomasz Niciak zachęcał do udziału w przedsięwzięciach organizowanych przez Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Uniwersytetu Wrocławskiego,
- Alicja Lindert-Zyznarska przybliżyła możliwości zdobycia dotacji unijnych na realizowany projekt,
- Prof. Jan Koch, założyciel Wrocławskiego Centrum Transferu Wiedzy i Technologii, mówił o technikach wspomagających kreatywność, o tym, co ją ogranicza oraz o sposobach  rozwiązywania problemów,
- Jan Fijor, publicysta i wydawca (Fijorr Publishing), naświetlił realia  biznesowe panujące w Stanach Zjednoczonych.
-       Studenci informatyki Politechniki Wrocławskiej, Piotr Szymański oraz Wiktor Dolecki analizowali, jakie skutki - zbawienne czy zgubne - niesie za sobą rozwój nowych technologii i ich postępująca ingerencja w naszą codzienność.
Niemałe emocje, zarówno u widowni, jak i samych dyskutantów, wzbudził panel dyskusyjny. Uczestniczyli w nim  prof. Jan Koch i prof. Piotr Wrzecioniarz oraz ludzie bezpośrednio związani z biznesem: Jan M. Fijor i Andrzej Trznadel (giełda papierów wartościowych NewConnect). Dyskusja była burzliwa i ukazała dwie zasadnicze linie podziału - quasi socjalistyczną, w której wciąż tkwi środowisko akademickie, oraz pro-kapitalistyczną, forsowaną przez biznes. Największe emocje wywoływały wypowiedzi Jana Fijora, który konsekwentnie przekonywał, że  to nie dyplom ukończenia uczelni czy granty z UE, ale ciężka praca i konsekwencja gwarantują udany biznes. Nakłaniał studentów, by nie czekali i swoje pomysły wcielali w życie już jutro.
 

 


Materiały do pobrania:

Pobierz: Profesor Piotr Wrzecioniarz - "Czy jest możliwa nasza Silicon Valley?"

Pobierz:
Tomasz Niciak - "Praktyczne zagadnienia związane z innowacyjnością i przedsiębiorczością akademicką na Uniwersytecie Wrocławskim"

Pobierz:
Alicja Lindert-Zyznarska: "Dotacje na innowacje, czyli wyprawka na dobry początek"

Pobierz:
Profesor Jan Koch: "Metody Generowania nowych pomysłów"

Pobierz:
Filharmonia im. Witolda Lutosławskiego we Wrocławiu

 


Podsumowania Prelekcji:

Alicja Lindert-Zyznarska

      Alicja Lindert-Zyznarska reprezentuje Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego. Przedstawiła uczestnikom konferencji informacje niezbędne przy tworzeniu wniosków o dofinansowanie z funduszy UE. Możliwe jest otrzymanie dotacji na dwa typy projektów: "miękkie", obejmujące szkolenia, kampanie, czyli rozwój zasobów ludzkich, oraz twarde - inwestycyjne. Paradoksalnie, łatwiejsze do realizacji są projekty "twarde", głównie ze względu na prostotę określania kosztów. Ponadto, w przypadku poszukiwania środków na projekty innowacyjne, istotne jest zwrócenie uwagi na to, jak są one definiowane przez UE i czy definicja obejmuje proponowaną inwestycję. 
    Wniosek konkursowy jest długim i złożonym dokumentem, napisanym z użyciem specyficznej terminologii. Warunkiem koniecznym do przystąpienia do konkursu o dotacje unijne jest sporządzenie harmonogramu działań. W planowaniu inwestycji należy uwzględnić dotację unijną, ale nie powinna ona być głównym źródłem finansowania, lecz raczej dodatkiem opcjonalnym. Konieczne jest zwrócenie uwagi na szczegółowe opisy priorytetów.


Profesor Jan Koch
 
    Profesor Jan Koch jest kierownikiem Wrocławskiego Centrum Transferu Technologii. Jego wykład dotyczył kreatywności oraz technik generowania nowych pomysłów. 
Naturalna kreatywność maleje wraz z wiekiem, ale jednocześnie poszerzeniu ulega wiedza, co powoduje, że ogólna skuteczność generowania nowych pomysłów zwiększa się. Szanse na dokonanie innowacyjnego odkrycia zwiększa nieszablonowe podejście do problemu. Natomiast do czynników ograniczających kreatywność należą brak gotowości do podjęcia ryzyka, niedostateczna motywacja, obawa przed popełnieniem błędu, opór przed zmianami oraz nadmierne zaufanie do wiedzy ekspertów.
     Istnieją dwie drogi generowania pomysłów: intuicyjno-kreatywne, których istotą jest pozwolenia na działanie podświadomości, oraz systematyczne, oparte o pewne procedury. Najbardziej znaną techniką zwiększająca kreatywność jest burza mózgów. Niestety, skuteczność tej metody może być ograniczana przez uwarunkowania społeczne, takie jak autorytatywny sposób zarządzania, zbyt hierarchiczna organizacja, konflikty między uczestnikami, nacisk na skuteczność działania oraz obecność ekspertów. Innymi technikami generowania nowych pomysłów, przynoszącymi największe efekty, są TRIZ (teoria łącząca klasyczne techniki, istniejącą wiedzę i doświadczenie oraz konieczność pokonywania sprzeczności), a także myślenie poboczne. Stwierdzono, że 14% menedżerów zna jakąś technikę zwiększania kreatywności, a 3% - stosuje ją w praktyce.
     Wyróżnia się pięć poziomów kreatywności, z których czwarty łączy wiedzę z różnych dziedzin, a na piątym poziomie dochodzi do dokonywania prawdziwych odkryć.
Reasumując, dobry innowator jest zdolny do dogłębnej analizy problemu, posiada odpowiednią wiedzę z różnych dziedzin, potrafi działać przez analogie oraz ma wizję przyszłości swojego odkrycia. 


Jan Fijor
 
     Jan Fijor przedstawił słuchaczom problem inwestycji w innowacje z punktu widzenia biznesmena. Zwrócił uwagę, że wykreowanie pomysłu to dopiero początek drogi - problemem jest sprzedaż produktu. Inwestorzy bardzo chętnie finansują przedsięwzięcia innowacyjne. Ich główną motywacją jest chęć osiągnięcia zysku. W związku z tym, po wykreowaniu nowatorskiego pomysłu, konieczne jest zadanie sobie kilku pytań. Pierwszym z nich jest, dlaczego ktoś może chcieć kupić dane odkrycie.      Wprowadzany na rynek produkt powinien zaspokajać jakąś potrzebę, przykładowo potrzebę bezpieczeństwa w przypadku polis na życie. Dodatkowo, należy uwzględnić, czy jest to produkt niezbędny (zawsze lub w niektórych sytuacjach), czy też jedynie podnoszący komfort życia. Przydatna jest znajomość ludzkiej psychiki i umiejętność spojrzenia na produkt z perspektywy potencjalnych nabywców. Kolejnym problem, nad którym powinien zastanowić się innowator to, dlaczego ktoś kupi dany produkt akurat od niego. Czy gwarantuje on lepszą jakość, nowe funkcje, czy też wchodzi na całkowicie dziewiczy grunt, na którym nie ma konkurencji? Ostatnim głównym problemem jest sposób, w jaki można zarobić na danym przedsięwzięciu. Dla inwestora, prostym sposobem na zysk jest sprzedaż start-up'u na giełdzie.
        Jego zdaniem, głównymi czynnikami hamującymi rozwój innowacyjności w Polsce są korupcja oraz etatyzm. Ta pierwsza powoduje, że sukces nie zależy od umiejętności, ale od znajomości. Mniej istotnym problemem jest ludzka zazdrość, zwłaszcza ze strony ludzi, którzy zaczynali karierę z tego samego poziomu.
Na koniec, zwrócił uwagę na to, że zagraniczni Aniołowie Biznesu również interesują się Polską jako miejscem do inwestycji.
  
 
 


Podsumowanie Panelu Dyskusyjnego:
 
     W panelu dyskusyjnym uczestniczyli prof. Jan Koch, prof. Piotr Wrzecioniarz, Jan Fijor oraz Andrzej Trznadel. Prowadzili dyskusję zarówno między sobą, jak i odpowiadali na pytania uczestników konferencji.
       Pierwszym poruszonym problemem było, jak zrealizować zamysł leżący u podstaw Wrocław Sunrise: łączenie nauki i biznesu. W tej kwestii prelegenci byli zgodni - konieczne jest więcej zaangażowania za strony studentów. W przypadku dobrych, innowacyjnych pomysłów, istnieje duża szansa na zdobycie funduszy na ich realizację. Jako przykład, prof. Koch podał, iż w poprzednim roku WCTT wsparł powstanie około 100 przedsiębiorstw studenckich, wyłonionych na drodze konkursu. Niektóre z nich intensywnie się rozwijają. Stanowi to dobry początek. WCTT wydał nawet broszurę o tym, jak robić biznes, która może być pomocą dla wszystkich zainteresowanych. Jednak, jak zauważył Jan Fijor, prowadzenie firmy to duże poświęcenie - pracować trzeba nawet do stu kilkudziesięciu godzin tygodniowo.  Nie wszystkim starcza chęci na realizację swoich pomysłów. 
        Innym zauważonym problemem jest komunikacja pomiędzy sferą nauki a biznesu. Pomimo potencjalnych obopólnych korzyści, różnice w perspektywie, z której oba środowiska patrzą na odkrycie lub wynalazek są wyraźne: naukowiec często jest osobą pracującą dla idei, natomiast priorytetem biznesmena jest zysk. Według prof. Jan Kocha, sytuację pogarsza fakt, iż nie wszyscy naukowcy mieli okazję kiedykolwiek pracować w przemyśle, przez co nie rozumieją jego potrzeb. Zdaniem Jana Fijora,  dobrym rozwiązaniem  jest prywatyzacja szkół, ponieważ pociągnie za sobą konieczność ich samofinansowania, więc niejako wymusi komercjalizację prowadzonych badań oraz zmianę programu kształcenia studentów na bardziej dostosowany do potrzeba środowiska biznesowego. W obecnej sytuacji, najlepszym źródłem wiedzy na temat wysiłku, który trzeba włożyć w założenie własnej firmy, są biografie sławnych biznesmenów. Jednocześnie, można starać się zmienić programu studiów poprzez informowanie władzy uczelni o takiej potrzebie. Tym niemniej, pomimo licznych niedoskonałości programu studiów, warto je kończyć. Oczywiście, można być światowej klasy biznesmenem nie ukończywszy żadnej uczelni, ale w kreowaniu gospodarki opartej na wiedzy, studia są wartością. Jak zauważył Andrzej Trznadel, kapitał szuka intelektu. Dobrze jest patrzeć na badania naukowe pod kątem ich potencjalnej komercjalizacji. Z drugiej strony, jak zauważył Jan Fijor, przedsiębiorca nie szuka jedynie wiedzy, ale również (a nawet przede wszystkim) lojalnego, uczciwego i pracowitego podwładnego. Są to cechy, których nie da się nauczyć - zależą one od wychowania i charakteru człowieka. 
       Na zakończenie, Andrzej Trznadel obiecał, że będzie kontynuował kontakt z Wrocław Sunrise. Będzie kontaktował się z osobami, których pomysły go zainteresują pod względem inwestycyjnym. Profesor Wrzecioniarz zapewnił, że na najbliższym spotkaniu BCC opowie o Wrocław Sunrise i wyraził nadzieję, że uda się zrealizować jego zamierzenia, natomiast profesor Koch poinformował, że każdy, kto ma jakiś pomysł może przyjść do WCTT. Jan Fijor natomiast zalecił, aby ufać przede wszystkim tym, którzy na danym pomyśle mogą osiągnąć jakieś zyski. 
 
 

Podziękowania:

        Ta konferencja nie odbyłaby się bez licznego wsparcia ze strony naszych sponsorów, patronów i życzliwych osób. Wszystkim zaangażowanym w projekt i wspierających nasze dotychczasowe i przyszłe działania chcielibyśmy jeszcze raz gorąco podziękować i zapewnić, że to właśnie dzięki nim mamy energię by kontynuować rozpoczęte dzieło.



Zespół Wrocław Sunrise.

 



 18 Listopada 2008, Konferencja Wrocław Sunrise 2008  - "Wyzwania Biznesu rzucone Nauce".

Sala 10AC budynku D-20 Politechniki Wrocławskiej przy ulicy Janiszewskiego 8.  

email: info@sunrise.wroclaw.pl || kom. +48 660 070 043
info@sunrise.wroclaw.pl | Wrocław Sunrise © 2008-2011 | Mapa Strony